ＯＪＴ～振り返りワークショップ（半日間）

ＯＪＴ～振り返りワークショップ（半日間）

一年間のOJTを振り返りながら、次年度の指導担当者に役立つ成果物を作る

研修No.B OJT255-0000-3448

対象者

  • 中堅層
  • リーダー層

・ＯＪＴを経験してきた指導担当者の方

研修内容・特徴outline・feature

ＯＪＴを経験してきた指導担当者の方向けに、１年間のＯＪＴを振り返りながら、自社の最適なＯＪＴノウハウを作成していただくワークショップです。
「タイプ別効果的な育成ノウハウ」や、「育成項目・指導方法一覧表」など、次年度の指導担当者に役立つ成果物を作ることができます。

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • １．自分の１年間の指導をケースとして整理する
    　【成果物】「タイプ別効果的な育成ノウハウ」
    （１）自分の指導した後輩を振り返る
    　【ワーク】自分が担当した後輩について、以下の３点について振り返る
    　①後輩を表すキーワードを３つ考える
    　②キーワードの根拠となるエピソードを考える
    　③後輩の基本情報（入社年次、職種・担当業務）を整理する
    （２）指導で上手くいったこと、上手くいかなかったことを振り返る
    　【ワーク】指導で上手くいったこと、上手くいかなかったことを共有する。そのうえで、後輩のタイプをふまえて、上手くいった（または、上手くいかなかった）要因を考える
    （３）後輩のタイプ別に、指導ノウハウをまとめる
    　【ワーク①】指導した後輩の情報をグループ内で共有する
    　【ワーク②】グループ内で後輩のタイプ別に、指導ノウハウをまとめる
    　【参考】タイプ別の部下との関わり方
 講義
ワーク
  • ２．自社のベストな指導方法を考える
    　【成果物】「育成項目・指導方法一覧表」
    （１）育成項目洗い出しと、指導の計画づくり
    （２）指導を行う適任者を割り振る
    　【ワーク①】新人に指導してきた内容（指導事項、および指導項目）を振り返る
    　【ワーク②】指導項目の指導期間と、どのように指導したかを振り返る
    （３）ベストな指導方法をまとめる
    　【ワーク】指導内容をグループ内で共有し、自社のベストな指導方法をまとめる
 講義
ワーク
  • ３．ＯＪＴの経験を今後どう生かすかを考える
 個人
ワーク

全力Q&A部下育成関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2017年 8月　　　　　20名
業種
JA
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ワークを交えながら指導案を考えることができたので、これからの業務に活かしていこうと思いました。
  • どう指導すべきか悩んでいたところで、大変有益でした。新人のためにも自分自身の為にも頑張りたいと思います。
  • 現状に役立つ内容だと感じました。本日の研修でまた目標を持って取り組めそうです。

実施、実施対象
2017年 1月　　　　　25名
業種
製造業（運送用機器）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
96.0%
参加者の声
  • 判り易く伝えて頂き、良く理解できた。
  • “自分”が改めてわかってリフレッシュした気分になります。
  • 普段聞けない内容を専門の方から指導いただけて有益だった。
  • これまでの振り返りが出来て良かった。

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開発者コメントcomment

本研修は、１年間にわたる後輩指導経験での苦労や功績を会社のナレッジとして継続していきたい、というお客様の声から生まれました。

後輩指導（OJT）には原則論があるものの現場では後輩一人一人に合わせた対応が必要です。その際に役立つのが事例をたくさん知り後輩指導の引き出しをたくさん持っていることです。

本研修では自社における後輩指導のベストな方法をまとめます。たった半日の集合研修で会社財産となる指導ノウハウを蓄積できるお得な研修です。

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年間総受講者数
24,475名
内容をよく理解・理解
96.1％
講師がとても良い・良い
93.5％

※2023年10月～2024年9月

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