表示ページに戻る

検索結果

{{'検索結果' + searchResultList.length + '件'}}（人気順）

- 定番
- 新作
{{val.page_cat}}

{{val.page_ttl}}

{{val.page_descr}}

薬局店長向け研修～医師とのリレーション構築力向上編（１日間）

ドクターとの関係性をよりよいものにして、薬局運営をスムーズに！

講師派遣型研修の検索
- 表示ページに戻る
お問合せはこちら

対象者

リーダー層
管理職層
部長・経営層

・薬局店長の方

研修内容・特徴outline・feature

薬機法の改正に伴い、医師との連携がますます重要となってきています。医師との関係を構築し、深めるためには、医師と円滑なコミュニケーションを取る必要があります。本研修では、①医師に信頼される薬局店長としてのあるべき姿を理解すること、②医師との密接な関係を築くコミュニケーション力（雑談力／ヒアリング）を習得することを目的に、多くの演習を通じて、具体的なコミュニケーションスキルを身につけていただきます。

研修プログラム例program


	内容	手法
	１．改めて考える「薬剤師（薬局店長）」という仕事（１）求められる役割を考える【ワーク】薬剤師や薬局店長として周囲から期待されていることを考える（２）医師との関係性について考える【ワーク】医師・病院と薬局がよい関係を築くことによるメリットを考える	講義ワーク
	２．リレーション構築向上のために①～事前準備（１）医師との関係性を強くするために（２）医師への情報提供【ワーク】医師へ提供できそうな情報を洗い出す（３）本題に入る前に～会話にのりしろを作る（４）雑談の基本①～「あいさつ+α」で会話を広げる（５）雑談の基本②～自己開示のポイント（６）雑談の基本③～相手を知る【参考ワーク】医師やスタッフを思い出し、知っていることを洗い出す（７）雑談の基本④～相手との共通項作り	講義ワーク
	３．リレーション構築向上のために②～基本スキル（１）アポイント・訪問【ワーク】医師を訪問するための理由を挙げる（２）ヒアリングスキル【ワーク】２つの「きく」を使って、話を「きく」ロールプレイングをする＜テーマ＞薬局への要望、興味のある話題など（３）切り返しテクニック	講義ワーク
	４．薬局店長としての基本スキル～説明力（１）「伝える」ために必要な要素とは（２）何が話をわかりづらくしているのか【ワーク】２つの文を読み比べ、どちらがよりわかりやすいかを考える（３）伝える内容を構造化する（４）「構造化」のパターン（５）階層的に整理する（６）展開を考える（７）説明力実践トレーニング【ワーク】ケースを読み、説明の目的・内容・展開を事前に考え、説明する	講義ワーク
	５．ケーススタディ【ワーク】ケースをもとに、ロールプレイングをする	ワーク

4280

{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

{{value['pageName']}}

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{val.trade}}

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

本研修は、医師との良好な関係構築を望む薬局店長向けの研修です。研修では、医師に信頼されるための日常会話やヒアリング力、質問力、説明力などコミュニケーションスキルの向上を図ります。多くのロールプレイングを通じて、実践テクニックが身につくと好評の研修です。

読み物・コラムcolumn

お問合せ・ご質問

講師派遣Q&A

お問合せ

商談予約

よくいただくご質問～特徴や内容など講師派遣型研修について詳しくご説明

よくいただくご質問一覧

下記情報を無料でＧＥＴ！！

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

メールマガジンのご登録はこちら

登録は左記QRコードから！

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

■最新作・ニュース

研修を探す

同じジャンルで探す

{{value.len}}種

最新WEBページ一覧

人材に関するお悩み
- ダイバーシティ
- 女性活躍推進
- 役職定年者の活性化
- 再雇用・雇用延長対応
- ダイバーシティ推進
- 人的資本経営
- 人的資本経営（管理）
- タレントマネジメント
- リスキリング促進
- アセスメント
- 選抜者教育の導入
- 管理職向けアセスメント
- 採用・離職防止
- 活躍してくれる人材の採用
- 採用支援サービス
- 離職防止
- リーダー・管理職
- 新任管理職研修
- 評価者の教育と事務軽減
- 変化に強いリーダーの育成
- 管理職の意識・スキル向上
- 次世代経営者育成
- 業績向上
- 組織風土・マインド
- 内向型人材の活用
- 若手の主体的発揮
- エンゲージメント向上
- 従業員のモラル向上
- モチベーション向上
- 営業・マーケティング
- 営業力強化
- マーケティング強化
- 新規事業のアイディア創出
- 営業支援ツール Remote Plants
- 組織運営
- 上場に向けた社員教育
- 企業統治・ガバナンス
- サクセッションプラン策定
- ＣＳＲ、社会貢献
- 部門・組織向け
- 病院に特化した研修
- 人事業務の外部委託

サービスラインナップ

最新WEB

読み物・コラム

初めてご利用の方へ

インソースからの新着メッセージ

直近の公開講座開催研修

新作研修

業界随一の研修開発力を誇る
インソースの最新プログラム

新作研修をもっと見る

コア・ソリューションプラン の新作情報

250種類以上のコンサル事例！
組織の「したい！」に全力で応える

プランをもっと見る

本テーマのおすすめリンク

おすすめリンク


	内容	手法
	１．改めて考える「薬剤師（薬局店長）」という仕事（１）求められる役割を考える【ワーク】薬剤師や薬局店長として周囲から期待されていることを考える（２）医師との関係性について考える【ワーク】医師・病院と薬局がよい関係を築くことによるメリットを考える	講義ワーク
	２．リレーション構築向上のために①～事前準備（１）医師との関係性を強くするために（２）医師への情報提供【ワーク】医師へ提供できそうな情報を洗い出す（３）本題に入る前に～会話にのりしろを作る（４）雑談の基本①～「あいさつ+α」で会話を広げる（５）雑談の基本②～自己開示のポイント（６）雑談の基本③～相手を知る【参考ワーク】医師やスタッフを思い出し、知っていることを洗い出す（７）雑談の基本④～相手との共通項作り	講義ワーク
	３．リレーション構築向上のために②～基本スキル（１）アポイント・訪問【ワーク】医師を訪問するための理由を挙げる（２）ヒアリングスキル【ワーク】２つの「きく」を使って、話を「きく」ロールプレイングをする＜テーマ＞薬局への要望、興味のある話題など（３）切り返しテクニック	講義ワーク
	４．薬局店長としての基本スキル～説明力（１）「伝える」ために必要な要素とは（２）何が話をわかりづらくしているのか【ワーク】２つの文を読み比べ、どちらがよりわかりやすいかを考える（３）伝える内容を構造化する（４）「構造化」のパターン（５）階層的に整理する（６）展開を考える（７）説明力実践トレーニング【ワーク】ケースを読み、説明の目的・内容・展開を事前に考え、説明する	講義ワーク
	５．ケーススタディ【ワーク】ケースをもとに、ロールプレイングをする	ワーク

薬局店長向け研修～医師とのリレーション構築力向上編（１日間）

対象者

研修内容・特徴outline・feature

研修プログラム例program

{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

開発者コメントcomment

関連おすすめ研修

関連の研修を探す

関連サービス

直近の無料セミナー

読み物・コラムcolumn

インソースの研修はここまでやります

事前課題の実施

事後アンケート・講師報告書の提出

研修効果を高めるオプションサービスもございます。ご相談ください

■ご相談、お見積りはこちら

■WEB からのお問合せもご利⽤ください

薬局店長向け研修～医師とのリレーション構築力向上編（１日間）