・営業職の方
研修No.B SLP400-0600-2711
・営業職の方
ロジカルシンキングの手法を身につけ、それを自身の営業活動で活用するための研修です。提案前の仮説構築や、ヒアリング後の課題分析の際に役立つ思考法を学びます。研修の最後には、ケーススタディを用いたロールプレイングでアウトプットを行い、現場でのソリューション営業の実践につなげます。
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
どうすれば顧客のことを深く理解し、表からは見えない課題に迫ることができるでしょうか。残念ながら、顧客に普通に尋ねても核心に迫る回答を得ることは困難です。なぜなら、顧客自身が課題に気づいていないケースが多いからです。そこで、ロジカルシンキングを活用し顧客の課題に近づけるよう、本研修を開発しました。
※仮説構築力を高める研修もあります
営業研修~仮説思考力強化編(1日間)
営業研修を語る
2023年10月13日更新
インソースの「営業研修」の効果、特徴、演習(ロールプレイング)内容等について、研修制作者が語るページです。インソースの「営業研修」は、受講者それぞれの状況を確認し、「売れる営業パーソン」になる実践的な方法を身につけていただく研修です。
ソリューション提案力強化研修を語る
2024年7月18日更新
インソースの「ソリューション提案力強化研修」の効果、特徴、演習(ロールプレイング)内容等について、研修制作者が語るページです。インソースの「ソリューション提案力強化研修」は、、お客さまの課題の解決方法を提示しながら、そこに自社の商品やサービスの販売を組み込んで提案する営業スタイル、「ソリューション営業」に必要なスキルを強化する研修です。
Gambatte 営業職~仕事をちょっと楽しくするアイデアに出合えるサイト
弊社では日々の研修を通じ、明日から一歩進むために必要なノウハウ・スキルを受講者のみなさまと一緒に考えています。本ページでは、自身の中に眠っている「力」を引き出していただくべく、そこで得た知見をご紹介しております。
タイムマネジメントの方法・原則~なぜあの人の仕事は早いのか?
2024年7月11日更新
タイムマネジメントについての解説記事です。働き方改革を契機に、単純に残業時間を減らすのではなく「時間あたりの生産性を高めよう」という意識が広まってきました。本記事では、生産性向上のためのタイムマネジメントの基本から、よくある悩みへのヒント、タスク管理ツール、組織のムダの削減方法までお伝えします。
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表面化していない顧客の課題を見つけるためには深く考える力が不可欠