本研修では、店舗として高い成果を出すために必要なスキルと意識を2日間かけてじっくり学ぶことをねらいとしています。
1日目では、これまでの取り組みの振り返りや、外部・内部環境の分析、ターゲット明確化の手法を学んでいただきます。
2日目は、ターゲットとする顧客層に対しての活動計画策定、その活動計画を組織に展開するための手法を学んでいただきます。
研修No.B SLL403-0600-2439
本研修では、店舗として高い成果を出すために必要なスキルと意識を2日間かけてじっくり学ぶことをねらいとしています。
1日目では、これまでの取り組みの振り返りや、外部・内部環境の分析、ターゲット明確化の手法を学んでいただきます。
2日目は、ターゲットとする顧客層に対しての活動計画策定、その活動計画を組織に展開するための手法を学んでいただきます。
研修プログラム例 (1日目/2日間) | ||
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講義 ペアワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
研修プログラム例(2日目/2日間) | ||
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講義 ワーク |
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講義 |
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講義 ロールプレイング ワーク |
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ワーク |
本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
営業研修を語る
2023年10月13日更新
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ソリューション提案力強化研修を語る
2024年7月18日更新
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Gambatte 営業職~仕事をちょっと楽しくするアイデアに出合えるサイト
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タイムマネジメントの方法・原則~なぜあの人の仕事は早いのか?
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タイムマネジメントについての解説記事です。働き方改革を契機に、単純に残業時間を減らすのではなく「時間あたりの生産性を高めよう」という意識が広まってきました。本記事では、生産性向上のためのタイムマネジメントの基本から、よくある悩みへのヒント、タスク管理ツール、組織のムダの削減方法までお伝えします。
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